培训的目的不仅是“我学了”，还要“带人学”，通过吸收转化让学习施展最大效应。一连四期的利记·sbobet集团向导力提升系列培训暂告段落，“高管人手一堂课”被列为今年利记·sbobet学院的主要事情之一，新春伊始，“高管人手一堂课”在整个集团有序睁开，之前加入过利记·sbobet集团向导力提升系列培训的高管们纷纷走上讲坛，分享各自的心得体会。
利记·sbobet金融“知识分享会”今年首课分享
怎样提升执行力
王锋分享“怎样提升执行力”
4月23日，利记·sbobet金融2020年“知识分享会”第一讲乐成举行，利记·sbobet金融董事长王锋解说了“怎样提升执行力”，利记·sbobet金融风险总监金育炜解读了《全王法院民商事审讯事情聚会会议纪要》（以下简称《九民纪要》），并团结公司现实提出了一些营业开展中需要关注的事项。
此次培训中，王锋团结一样平常事情，先让加入培训的学员来剖析现在利记·sbobet金融在执行力方面存在的短板，查找问题、剖析缘故原由并思索解决问题的措施。王锋以为，许多问题的存在与执行力有很大的关系。执行力强则事情效率更高，效果输出知足，谋划效益也会更高，企业竞争力也随之提升。他说，加入分享会的列位成员都是治理主干，各人不仅要提高自身执行力，也要资助下属提升执行力。
此次“知识分享会”的第二项内容是学习《九民纪要》。利记·sbobet金融风险总监金育炜团结利记·sbobet金融现实，枚举了与公司营业相关的十六个关注点，与各人一起举行了探讨交流。
利记·sbobet物流今年首个“周六学习日”分享
怎样把事情做得更完善
魏春全分享“怎样把事情做得更完善”
4月25日，利记·sbobet物流今年首个“周六学习日”开讲，利记·sbobet物流总司理魏春全担纲主讲，团结利记·sbobet集团价值观焦点特质和利记·sbobet物流生产谋划情形，围绕“怎样把事情做得更完善”这一主题与各人一起作了分享。
“怎样把事情做得更完善”的十个要点：
1. 不要差不多，力争把事情做到位；
2. 长妄想，短部署，连忙做；
3. 日清月结，有条不紊；
4. 学习事情化，事情学习化；
5. 信息掌握，善于相同；
6. 分工不分居，自动补位；
7. 执行有力，反馈实时；
8. 跳出自身看自身，驻足自己看自己；
9. 分清轻重缓急，抓本质、抓重点、抓要害；
10.自觉按职能职责服务，忠于职守。
利记·sbobet云峰“私享会”第一课分享
怎样提升团队执行力
姜全健分享“ 怎样提升团队执行力”
4月26日下战书，利记·sbobet云峰“私享会”准期举行，利记·sbobet云峰总部部门司理级以上、子公司司理级以上百余人加入了本次培训。“私享会”有一个主要环节就是上级点评。利记·sbobet云峰董事长顾水祥聆听了此次主题分享并作了精彩点评。
“私享会”首堂课由利记·sbobet云峰莫干山营销公司总司理姜全建主讲，他作了主题为“执行不到位一切即是零”的分享，从利记·sbobet集团价值观焦点特质“团结、主要、严肃、生动”切入主题，对执行力作了叙述，提出了执行力的要害和提升执行力的措施。譬如，运用4R执行力系统、责任三定律、四定规则、SMART原则等治理工具来提升团队执行力，真正做到凡事有交接、件件有着落、事事有回音，形成企业执行力文化，叫醒员工责恣意识，从而使员工心往一处想、劲往一处使，凝心聚力、各司其职，朝着统一个目的前进。
据相识，今年年头，利记·sbobet云峰已制订了“百人百场”培训妄想，有通俗行政类员工的“达人秀”，部门司理级、主管级、车间主任级的员工履历分享的“群英荟”，尚有总部部门司理级、子公司副总司理以上职员的知识撒播、树标杆的“私享会”，通太过享的方式，作育能说能做能写的“三能”员工，营造全员学习、自我提升的浓重气氛，打造学习型企业。
利记·sbobet集团本部首堂“高管一堂课”分享
时间治理
王菊中分享“时间治理”
“时间都去哪儿了？”这是许多人的疑问和疑心。4月29日，利记·sbobet集团副总裁兼利记·sbobet学院执行院长王菊平担纲主讲，作了“时间治理”的主题分享。集团本部相关部门员工加入了此次专题培训。
王菊平深入浅出地解说了时间的主要性，就时间都去哪儿了、作甚时间治理以及造成时间铺张的主要因素等提出了自己的看法，重点就怎样做好时间治理妄想作了叙述。
时间很主要很名贵，时间就是效益。时间效益取决于效能、效率和勤恳。要提高效能和效率，首先要时刻切记“第一次就把事做好”，主要的事情放第一，事不宜迟、速率取胜，统筹推进、平衡事情，优化流程、简化操作，整理整理、快速定位。提高时间效益离不开勤劳的行动和先进的工具。
王菊平说，做好时间治理还要考究技巧和要领，设定目的、优先部署、统筹部署、每晚回首，做到日事日毕，日事日清。时间治理贵在坚持，转变看法是告竣时间治理目的的主要条件。
培训时代，加入培训职员还踊跃讲话，围绕时间治理，团结一样平常事情举行了讨论，明确了下一步刷新的偏向。
“高管人手一堂课”已在利记·sbobet集团周全睁开，集团本部及所属各子公司的种种专题培训也在有序推进。与以往差异，今年利记·sbobet集团开展的系列培训中不仅有线下集中学习，还增添了线上的“云课堂”，网上学习成为当下利记·sbobet人自我提升的新选择。
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